Mitarbeiter-Coaching

Rolle Mitarbeiter (MA):

Wenn es Themen der MA gibt, ist zunächst die Führungskraft zuständig.
Daneben gibt es Themen, die ausgegliedert besser angehbar sind wie z.B. Psychologische Themen der Wiedereingliederung, Themen im Mobbingfall, bei vermehrter Krankheit.
Aber es gibt auch Unterstützung für MA durch Coaching bei Einstieg, Aufstieg und Ausstieg.
Wenden Sie sich an uns. Wir kennen die Themen von MA und helfen.
Manchmal heißen diese Massnahmen auch “Supervision”.
Wir arbeiten auch hier mit systemischem Blick und führen Gespräche bei Bedarf auch mit MA und Führungkraft durch.

Rolle Führung:

Führung lernt man nicht automatisch in der Ausbildung, sondern erst in der Durchführung, wenn man in einer Führungs-Rolle ist.
Dann besucht man dazu Führungskräfte-Seminare mit den generellen Themen von Führung: Strategie-Umsetzung, Delegation, Feedbackgeben, MA-Vermittlung im Konfliktfall, Führen von Jahres-Gesprächen. Und dazu gibt es immer spezielle Situationen der eigenen Organisation, die gelöst werden müssen.
Solche Situationen sind z.B. Themen bei Aufstieg im eigenen Team, Arbeitsplanung, Rollenthehmen.
Dazu gibt es im Coaching einen Raum der Reflektion und Optimierung.