gegründet 1995
Allgemeine Infos

gegründet 1999
Allgemeine Infos

Historie / Selbstreport
   

 

1. Systemisches Coaching
DGSF zertifiziert

1. 'KliHyp' Klinische Hypnose MEG für psychol./ärztl. Psychotherapeuten

2. Das Bonner Ressourcen-Modell - Ressourcen-erzeugende Beratung und Veränderungsarbeit DPA

2. 'KomHyp' Hypno-System. Kommunikation MEG für Coaches/Berater

3. Systemisches Curriculum
DPA zertifiziert

3. 'MedHyp' Medizin. Hypnose MEG für Ärzte aller Fachrichtungen

 

4. 'KiHyp'  Hypnotherapeutische und systemische Konzepte für die Arbeit mit Kindern und Jugendlichen MEG


 

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AML Coachingbereich im Milton Erickson Institut M.E.G. Bonn

Ressourcenorientierung- Lösungsorientierung- Hypno-Systemisches Coaching

„Das Bonner Ressourcen Modell“       

                                          

Klassischerweise ist „Coaching“ als Maßnahme zur unterstützenden Begleitung von Führungskräften definiert. In diesem Reflexionsraum zur Kompetenzerweiterung werden natürlich auch die verschiedenen psychologischen Veränderungsmodelle und ihre Interventionen eingesetzt.

(Mittlerweise wird der Begriff "Coaching" auch im privaten Bereich für eine ressourcenerzeugende Begleitungsarbeit genutzt. Hierfür bleibt es aber wichtig, eine gut ausgebildete psychologische Coach  und Dipl.Psych. anzufragen, da hier die Qualitität der Angebote sehr differieren. Gehen Sie hierzu auf unsere Seite unter "Psychologische Praxis" und dort auf Systemische Therapie oder Ressourcenerzeugende Therapie unter Einzel-, Paar-Familientherapie.)

 

Hier im Institut haben wir eine lange Tradition mit den traditionellen lerntheoretischen, psychodynamischen, humanistischen Modellen und einen besonderen Schwerpunkt im systemischen und hypno-systemischen Vorgehen. In diesen coachen wir seit 1995 und bilden seit 2003 auch Coaches und Berater in „Hypno-systemischer Gesprächsführung“ und „Ressourcenorientierter Beratung“ aus.

 

Dazu entwickelte Frau Lang im „Bonner Ressourcen Modell“ aus den Verfahren der Lösungsorientierung, des Systemischen Denkens und Intervenierens und den Ericksonschen Ressourcenstrategien ein kombiniertes Vorgehen, das die Stärken dieser 3 Modelle verbindet. Das führt gerade in den oftmals komplexen Situationen im Coaching zu einer verstärkten Wirkung. Die Kombination ist möglich durch die gleichen Herkunftstheorien, die den drei Verfahren zugrunde liegen, wie z.B. die der Autopoiese, der Selbstorganisation, der Kybernetik 2ter Ordnung, der Sprachphilosophie und den Systemtheorien. Die genannten Modelle dienen wie keine anderen als Metastrategien für einen Prozess, der immer wieder in neue Perspektiven erweiternd fokussiert und diese dadurch entstehen lässt. Neben diesen Prozessinstruktionen findet sich gleichfalls unterstützend eine individuelle persönliche Ressourcenarbeit. Sie regt individuelle Entwicklungsschritte in inneren Suchprozessen an und bereichert damit den Prozess-Strang. Eingebettet ist diese Arbeit in die notwendige systemische Sicht der komplexen Zusammenhänge und Auftragssituationen.

 

Settings:

Wir sind in den Coachingpools regionaler Organisationen und Konzerne.

Sie können uns aber auch direkt anfragen.

Einzelcoaching

Teamcoaching

 

Unsere Mehrfachqualifizierung als Coachs-Psychologen-Psychotherapeuten nutzen viele Führungskräfte auch speziell

·    zum Erlernen von Stressmanagement - dies in Einzel- und Gruppensitzungen z.B. im Stressbewältigungs-Seminar, das wir seit Jahren in Kooperation u.a. mit der Techniker Krankenkasse anbieten.

·    in spezifischen Problem- u. Konfliktsituationen u. bei Entscheidungsfindungen

 

Auch einige Seminare der Weiterbildungs-Säule des Instituts können für Führungskräfte interessant sein wie z.B. das Seminar: „Resilienz, Selbstmanagement und Mentales Training“.

 

Gelegenheit für Führungskraft 

Seit 5 Jahren bietet Anne M. Lang im Rahmen unserer Weiterbildung „Hypnosystemische Kommunikation“  für Coaches und Berater nach M. Erickson das jährliche Seminar „Democoaching“ an. An den beiden Seminartagen erhält eine Führungskraft ein kostenfreies Kompaktcoaching  in 3  Zeiteinheiten (je 2 stündig) verteilt über beide Seminartage. Sie werden in Anwesenheit der Seminarteilnehmer gecoacht. Diese lernen so kompakt einen Coachingprozess im Machen kennen und reflektieren in den Seminar-Zwischenzeiten die eingesetzte Methodik. Wenn Sie als Führungskraft mit Personalverantwortung tätig sind und Interesse haben, melden Sie sich gerne bei mir. Eine Voraussetzung für den Sinn des Seminars  ist, dass Sie mir bislang unbekannt sind.

Ebenso profitieren Führungskräfte auch von  spezifischer Einzel- oder Gruppensupervision in besonderen Situationen wie z.B. schwierige Teamsituationen, Neueinstieg in eine Organisation oder Position, Umstrukturierungen mit Folgen, Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, Mobbing, Trainieren spezifischer gewünschter Kompetenz usw..

 

 

Zur Coachingseite des Instituts Systeme Anne M. Lang bitte hier klicken